新年礼物 – Google Wave邀请
2010年1月3日
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‘SILENCE’ 分类的存档
我的2009年
2009年12月31日
12月31日，2009年的最后一天。中午，全公司都放假了，唯独财务部因为年审还在正常工作，所有人都去吃饭了，我自告奋勇留下来看东西，索性就此总结下我的2009年。
2009年是我的本命年，在北京的第5年，住在单位的单身宿舍里，看了一年的房价飞涨。买房是我一年中考虑得最多的一件事，但是也是最受打击的一件事。从一开始啃啃父母咬咬牙还能买到一套小户型，到后来即便啃老也啃不出一套，越来越迷茫。作为房奴，太奢侈！
2009年，工作越来越多，工资越来越少。今天是2009年的最后一天，写到这里的时候，我明年的前两天已经确定要在加班中度过了。从年中到现在，我几乎已经忘了周末应该是什么样的。这一年到了最后一天还不忘给我一个打击。我大学毕业参加工作，到眼前一年半时间，在年中的时候转正，工资从2到3，当时欣喜异常。这个月月初，公司发文改革薪酬制度，于是工资是涨是跌疑云重重，直到今天早上传来噩耗，工资回到2，无奈～
2009年，也是我体重飞涨的一年，我的体重已经超出了我能够想象的范围，每天床-班车-办公室的生活，没有运动。前两个星期，我所在的部门刚刚开始组织每周一次的活动，内容是打羽毛球，仅仅持续了两周，终于因年底的到来而暂停。
2009年，我的博客上多了55篇文章，平均下来每周一篇，其中一些是转载，一些是自己瞎写的；做了两个WordPress插件，Canonical-URLs和Wap-Wordpress，前者已经因为在WordPress 2.9中成为默认功能而无用了。
2009年互联网大事不少，末了末了各相关部门以各种理由开始整顿互联网，杀声震天。于我之切身利益相关的无外乎博客备案、白名单之类，这让我想起以前的备案经历，到最后我还是在去年年底放弃备案选择了将空间都迁往美国，并且从.cn跳至.com，以至于最近一个月有点隔岸观火的意思。之前在时代互联买的空间和czxqlove.cn域名，客服老打来电话询问即将过期是否续费，我比较客气的说明我不再续费，心想这帮空间商明知到我的域名没备案，还让续费，等给了钱再告诉你不备案就关网站，黑。
现在时刻是2009年12月31日晚22：34，在前面几段写完后我又经历了几个小时的工作时间，一篇文章花半天时间来写已经算是我的记录了，还好如预期一般能够在午夜前发布。感觉写出来的东西仍然乱七八糟，一篇简单但满是抱怨的总结。
(阅读全文)国庆，北京
2009年10月3日
谷歌350元关键字广告费大派送
2009年9月7日
最近收到谷歌分析小组的邮件，大意是送350元AdWords的广告费进行试用。
邮件原文如下：
===================
9月25日前有效！350元关键字广告费用送给谷歌分析用户！
尊敬的谷歌分析用户,
快来申请赠送给您350元Google AdWords广告费用吧，截至日期到 2009年9月25日。现在就致电谷歌关键字广告免费销售热线：400-810-9060 申请广告费用！
Google AdWords 五大优势
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如何获得您的350元广告费用: 1. 立即致电谷歌关键字广告免费销售热线：400-810-9060。 2. 登录 http://www.g.cn/xsell350，正确填写您的信息，我们的销售人员会在2个工作日内联系您。 T请按照这个说明将您的谷歌分析账户连接到AdWords账户，以便更好的衡量广告的效果并选择正确的优化方式。 现在就拨打电话申请350元广告费吧！2009年9月25日前，开始这次无风险的尝试！ 此致, 程武 该活动只针对未在谷歌开设帐户的新用户，谷歌在线老客户以及代理商客户不享受此次优惠。谷歌将对新客户资格进行严格核查，促销额度亦不可转让、销售和交换。一旦发现违规操作，谷歌将立即取消其资格。谷歌对本次活动拥有最终解释权。仅适用于Google AdWords在线新客户的帐户。广告主需支付广告超出优惠部分的费用。如果广告主不希望支付免费优惠以外的额外费用，需停止广告投放。依据广告审核，有效注册账户需接受Google AdWords标准条款和条件。优惠截止日期：2009年9月25日。 *数据来源 comScore Media Matrix, 2008 ©2009 谷歌版权所有，谷歌和谷歌标识是谷歌公司的注册商标, 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043. 电子邮件首选项：我们向您发送此电子邮件，因为您已经表明，你愿意接受关于谷歌分析与其他相关产品的新闻信息。如果您不希望收到此类电子邮件，请访问您的设置页https://www.google.com/analytics/settings/my_account，取消勾选“特价”，然后点击“保存更改”。 |
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(阅读全文)怎样正常浏览Picasa网络相册
2009年8月31日
Google的服务和传说中的一样“被不稳定”，Blogger、Youtube等服务长时间在中国大陆地区无法正常访问，也不知道从什么时候开始，Picasa网络相册也开始无法正常访问了。
当然，这样的情况也有很多解决方法，比如说使用Tor或者修改hosts文件。相对来说后者操作起来简单一点。下面介绍一下通过修改hosts文件访问Picasa网络相册的方法：
用文本编辑器(如：记事本)打开hosts文件。
Windows 2K/XP系统下hosts文件位于：c:\windows\system32\drivers\etc\hosts，而Linux系统下host文件一般位于：/etc/hosts
在hosts文件最后添加以下若干行：
#picasaweb.google.com
203.208.39.104 picadaweb.google.com
203.208.39.104 lh1.ggpht.com
203.208.39.104 lh2.ggpht.com
203.208.39.104 lh3.ggpht.com
203.208.39.104 lh4.ggpht.com
203.208.39.104 lh5.ggpht.com
203.208.39.104 lh6.ggpht.com
保存-关闭-重启浏览器-Picasa网络相册又回来了。
宁馨乐园的相册就是基于Picasa网络相册搭建起来的，Picasa的挂掉直接导致相册无法正常浏览，非常郁闷。估计一段时间内Picasa也不会恢复正常，如果你想看看宁馨乐园的相册，就试试上面的方法吧。
(阅读全文)成都人的幽默——关于锤子
2009年7月19日
去年地震，转载过一篇《四川人的幽默感》，从一个侧面反映出四川人民当时在悲痛中也保持乐观，作为一个没有经历大地震的四川人来说，对家乡人民的乐观，我当时真的是从未有过的佩服。
过去一年多，又出事儿咯，范围从四川缩小到了成都，今年6月5日，成都在燃烧，车烧完之后“锤子”一度成为焦点话题。当然除了严肃的安全话题之外，就是体现幽默感的“段子”了：
成都话“锤子”专题之一：
6.5公交惨案启示录:
出门一定要带锤子，
没得锤子的一定要靠近锤子；
最好随时紧握锤子；
锤子在人就在；
锤子都没得，
就真的锤子了！
最后结论：有锤子还怕锤子哦！
成都话“锤子”专题之二（这个看几遍喷几遍~~~）：
央视记者对幸存者的采访：
央视记者：车上有锤子吗？
幸存者：有个锤子！
央视记者：有锤子？你们怎么不拿来砸窗呢？
幸存者：莫得，有个锤子的锤子！
央视记者：什么？还有两个锤子？
幸存者：唉呀，有个铲铲！
央视记者：铲子？那也可以用来砸窗子啊？
幸存者：砸个锤子的窗子哦！
央视记者：是砸窗子不是砸锤子。
幸存者：唉呀，我跟你说个锤子！
央视记者：我说的窗子。
幸存者：锤子！
央视记者：哪到底有什么？
幸存者：有个毛线！央视记者：哦，怪不得燃的那么快！
幽默，其实是成都人“勇敢”的一种表现形式，这不是喊打喊杀之类容易表现出来的另一种勇敢！
以上俩段子系网络转载，其中的名词不再解释，如果你不是四川人，但是你笑喷了，那么恭喜你，你很有四川话天赋……
(阅读全文)流量是从哪里来的？
2009年7月17日
宁馨乐园的文章页面放置了Google AdSense的广告，由于AdSense也有针对WAP网站的“移动广告”，所以我在开发WAP插件Wap-WordPress时也加入了广告功能，使WAP版网站上也能放置Google广告。广告的放置时间不长，但AdSense的统计数据却是让我惊讶了，看看下面的截图：
以上是7月截止16日的数据，一共有三个数字：内容广告、移动广告、Feeds广告。
内容广告展示次数为382，一个小博客，又是独立博客，平均每天20次，我已经很欣慰了；Feeds广告展示次数为19，对于订阅量小的宁馨乐园来说也很正常；唯独移动广告的展示次数为2777，我很纳闷为什么和内容广告的展示次数差距如此大，而且是多出好几倍。
按正常思维，虽然现在3G了，手机上网人也多了，好想也不至于出现这样的情况吧。很是不解，有明白人请指教指教……
（本博客的WAP地址：http://wap.czxqlove.com，使用插件Wap-WordPress实现。）
(阅读全文)兰州印象
2009年7月10日
一般来说，第一印象应该是比较深刻的，不过对于兰州这个地方，我第一次来的时候的印象却有些模糊了。所以这次我打算要稍微总结一下了。
第一次到兰州：
1.黄河水不是黄的？虽说以前每年回家都路过黄河，但却从未一见。这次到兰州，看到了一条不黄的黄河，水很清，和咱家沱江差不多。经当地的同事介绍才明白，这段黄河要到汛期的时候才黄；
2.拉面还是兰州的好吃！到兰州的时候已经是下午了，兰州人喜欢早上吃拉面，一般到了下午面馆就差不多关门了，我也就不得不入乡随俗，待到第二天早上才吃上正宗兰州拉面，我很想形容兰州的拉面到底有多好吃，可惜词汇量太小，学来一句话：“那是相当好吃～”；
3.手抓羊肉比拉面还好吃！我怎么就知道吃呢？说是这羊肉没了膻味还是羊肉么，当然是，这里的手抓羊肉（或者也可能是我们吃的这家做的好，手抓羊肉是他们家招牌菜）膻味去得干干净净，抓上一大块，蘸上点儿乱七八糟东西往嘴里一塞，太享受了～
……
比较惭愧，第一次去到现在就剩下点儿吃的印象了
第二次到兰州：
这次是单独行动，虽然少了个向导，不过收获还是挺多。
1.黄河确实是黄的！这次来算是看到黄河的真面目了，难以想象，居然和电视里的一样；
2.山。兰州是一个被山环绕的城市，在市区里几乎随时抬头都有可能看见大山。黄河从山间流过，就有了兰州。兰州附近几乎没有平地，所以中川机场离兰州市区有一个小时的车程。从市区去往机场的高速公路上，能在路旁看见的除了大部分光秃秃的山坡以外，就是另一部分没那么光秃秃的山坡。也不知是本身山坡越来越矮，还是海拔越来越高，快到机场的时候才感觉到前面已经没山了，过渡的挺自然，没有豁然开朗的感觉；
3.在兰州的各种吃。说各种有点夸张，其实就吃了一顿，吃了好几样兰州特色：土豆饼，兰州这边产土豆，沙地里长的，特大型的，兰州人把土豆做成各种吃法，这土豆饼就是其中之一，跟南瓜饼差不多；浆水面，兰州人夏天常吃的一种消暑的面食，面是刀削面，汤是重点，非常独特，味道很古怪，酸酸的，据说还可以直接在汤里放点儿冰糖之类的做解暑的饮料喝，似乎还有减肥功效，很神奇……
4.避暑。在北京上飞机时温度大概在34度左右，到了兰州一下掉到24度，怎一个凉快！我没有心理准备，穿着短袖短裤就来了，要不是身体好，估计直接就感冒发烧隔离掉了。公司办公室在19层，别说空调，电扇在这儿根本用不着。回北京下飞机天都黑了还是31度，出机舱就是一股热浪。
5.酒店好便宜。170块大洋住三星级的豪华标间，我自己的感觉都快能赶上在北京300+的了。电视也超清楚！这个属于我自己那儿电视太太太不清楚了，没得看，以至于每到一个地方都会发现电视超清楚。
……
总的来说，这次去兰州的感觉就是不想回来了，主要是天气、温度。纬度差不多，距离也只有1000多公里，却有10度的温差，差距啊。不过已经回来了，就做好准备接着挨烤吧！
(阅读全文)Google.com无法访问
2009年6月24日
拐点真相：十年一轮回 地产界洗牌已不可避免
2008年5月18日
调整时期，亦是变局显现的时刻，除了行业内部的剧烈洗牌，墙外的手也在伸进来：海尔、中粮进军地产，已表明房企竞舞的环境发生了巨大变化这是一场长期的不可思议的争论，从出现至今，已过去五个多月，但依然热度不减；这是也一场非常奇怪的风潮，这股风潮不可思议的引爆点来自于沉默多年的万科董事长王石。
开始的开始，是王石的一句回应，后来的后来，则颇像古代农民起义的典型场景：道出了大众期望的领袖者振臂一呼，累积了足够愿景和势能的群众们立刻应者云集。随着参与人数越来越多，从一个人的回应和推动，到几个人的吵来吵去，再到形成全国性的论战和潮流，王石终于不再是一个人在战斗。拐点论的引爆者逐渐淡出了漩涡中心，但是拐点的争论和影响，却仍在继续，新的大腕们不时接过接力棒，将风潮推向新的高潮，一浪接一浪向前汹涌。
喧嚣过后并非平静。十年一个轮回，穿过现实表象的层层迷雾，在楼市降价的一片美好预期中，消费者企盼的楼市价格拐点是否来临，尚无确定消息，但房地产行业的剧变已现端倪，企业发展战略的拐点更浮出水面：从争当地王到现金为王，折射出房地产行业由机会主义的驱动，转向规模化、精细化的升级；而伴随着行业环境出现的变化，地产企业竞争力亦处在变革的拐点上。
引子
4月2日，北京朝阳区劲松天客隆超市，人流熙熙攘攘，店门口有一小柜台，上面贴着一张蓝底红字的海报：威海银滩海景房，首付四万起。
一头长发、着黑色长袖西服的售楼小姐正站在柜台后，熙熙攘攘的人流从她面前走过，却没有一个驻留。
记者走过去，要了张宣传单，姓名栏用圆珠笔写着联系人：张小姐。
记者就跟张小姐攀谈起来：”最近几个月楼盘比前几个月好卖吗？”
“不好卖。”张小姐肯定的回答。
“是不是”拐点”来了？”
“是！”
引爆点和冲击波
2007年12月13日下午，北京清华大学紫光国际交流中心召开”海螺行动II”新闻发布会现场，有记者问万科董事长王石是否认同楼市出现拐点的说法，王石回答：”同意出现拐点的说法。”
威力巨大的”拐点论”自此引爆。
近四个月后，王石回忆起此间故事时仍有些耿耿于怀，他强调自己不是拐点论的提出者，只是回应者–这当然只是一半的事实，据不完全统计，从2007年12月13日到2008年1月31日，短短一个半月，王石先后在包括央视《经济半小时》、《新闻调查》，上文广《头脑风暴》、新浪网等众多媒体以及各大论坛上抛头露面，反复对外阐释自己的”拐点论”，与此同时，他在自己点击量过千万的博客上也先后发布了不下于15篇以”拐点”为标题的文章。正是在王石一系列的”被动”回应下，以及在行业内其他”名嘴”们的热情参与下，”拐点论”终于不可避免的风生水起，形成全国性风潮，舆论对此戏称为”王石卖拐”。
与此同时，万科的降价”冲击波”与王石的”拐点论”互相呼应，珠联璧合–”拐点论”的盛行期间，亦正是万科在全国大举降价的时期：自2007年10月以来，万科先后在深圳、广州、成都、武汉、天津、上海、北京、东莞等城市高调降价，比最高点下调了5%～30%不等。根据万科公告，今年其第一季度的销售收入为101亿元，相比许多只有区区数百万销售收入进账甚至颗粒无收的企业而言，万科实在是赚了。
对于王石提出”拐点论”的战略动机，SOHO中国董事长潘石屹对此进行了这样的分析： “去年年末，万科的王石先提出房地产的拐点，回过头来看，道理非常简单，万科的资金比较紧张，要通过降价来迅速回笼资金。”
而各种数据表明，1、2月份各地的房地产交易出现了观望气氛。
“我相信这是一次波动。”2月末，在一次行业年会上发表演说时，中国房地产业及住宅研究会副会长、建设部住房政策专家委员会副主任顾云昌认为，出现小拐点可能性很大，大拐点可能性很小，即房价增幅可能会由高变低，但是房价不大可能由升变降。
之后的房价走势多少证实了顾云昌的预见。尽管珠三角楼市出现了腰斩的惨淡行情，但是步入3月，上海房价和交易量再次回升，并且均价突破12000元/平方米心理关口。同时，北京、广东的楼市成交量也开始攀升。4月16日，国家统计局发布的最新统计数据显示，一季度70个大中城市房屋销售价格同比上涨11.0%，比上年同期高5.4个百分点，前3个月价格同比涨幅仍然分别达到了11.3%、10.9%、10.7%。
“你不要指望中国房地产总体会出现暴涨暴跌的情况，中国房地产刚性需求突出，它肯定是一个先高位横盘，再缓慢增长的这么一个过程。”房地产咨询师张甲伟在接受《当代经理人》采访时表达了自己的预见。
“内地的需求很旺盛。但是，没泡沫，不代表不危险，世界的危险不只泡沫一种，有人死，会有很多方法，泡沫不是撕破市场的唯一方法。”2007年11月，在接受本刊采访时，香港恒隆集团主席陈启宗曾这样发出警告。
一语成谶。
流产 流拍 调控 洗牌
潘石屹把眼镜往上顶了顶，然后揉了揉眼睛–他不是在做眼保健操。这是在某门户网站举办的年会现场，坐在嘉宾中位席的潘石屹所做的一个下意识动作。连日来马不停蹄的”赶场”，又不断的倾听各种声音，并发出更多的声音，潘石屹显然有些累了。但与不少同行相比，老潘无疑又是幸运的。搭上了2007年年末的上市末班车后，SOHO中国的现金储备量一下子达到了150亿元，在现金为王的背景下，重金在握的潘石屹有了足够的底气，去引用恒大上市折戟的案例大谈”百日剧变”。
2007年是中国”地王”层出不穷的一年，在高涨的房价和上市筹资的乐观预期下，过去一年里，不少房地产公司卯足了劲头在土地储备上做文章，大型房地产企业集团已经占用了一半以上的土地储备。”中国虽然面积广阔，可供开发的优质土地还是很有限的。”IFCA北京总经理缪德飚对《当代经理人》表示。IFCA是一家总部位于马来西亚的跨国房地产信息化管理咨询公司，已经走过21年的历程。
物极必反。大举跑马圈地、土地储备量最多的恒大（4580万平方米）很快成了倒霉的典型：上市”流产”后，欠了一堆债的恒大不得不寄望于私募资金伸出援手。未来一段时间，如何找到救命的资金稻草，避免失血过多而亡的结局，将是恒大们，以及”那些离开了银行还没断奶的地产公司”，所面临的最大挑战。历史上这种教训太多了，孙宏斌泣卖顺驰的案例多次被拿来当作反面教材。
与上市的”流产”同时出现的另类情景是”流拍”，据统计自去年10月份以来，全国流拍土地超过40宗。很显然，在各级政府钱袋鼓鼓的背后，疯狂圈地的地产商严重透支了体力。事实上，舆论一直认为，政府在土地出让以及银行贷款上所扮演的角色一直是房价高企的重要原因。
“内地95%都是国有银行，在资金的放贷上，也许国家会受损失，但是另外一些人，在表面上没有违反政策的情况下，可能会坐收巨利，所以导致在贷款方面很难控制。”张甲伟表示，他同时对政府的监管效果作出了悲观预期，”政府的主观愿望是好的，但是现实中资本是逐利性的，个人也是逐利性的–有的是政治利益，有的是经济利益。要靠一个宏观的政府去盯着每一个开发商或者每一个企业，政府很难做到的。”在接受《当代经理人》采访时，张甲伟还引用了陈良宇的案件来说明贷款方面监管的难度，”如果好控制的话，那还会出现陈良宇的案件吗？”
“其实政府有点冤大头，其实他的根本目的是想解决老百姓住房问题，但是没想到整个房地产行业被一些开发商给操控了。”缪德飚对本刊如是说。缪对政府的调控持肯定态度，”是人，都要有东西控制，否则那就是仙了，是魔了。前一阶段对开发商太宽松了，所以现在要收缩他们的口袋，掐他们的脖子，否则老百姓怨声越来越高。”
他认为，随着政府执政经验的积累，调控措施越来越得力，地产界洗牌和寡头现象不可避免，”洗牌其实是回归自然规律。中国是一个大的地产市场，要十年一轮回。马兰西亚一个国家才相当于中国一个省这么大，地皮很快就开发完了，三年就一轮回。我们已经在国外做了21年的房产信息化，走了几个轮回，什么现象都经历过。”
保守主义？
“楼市走稳非大拐，房价紧跟CPI，开拓创新心不乱，誓死捍卫资金链。”春节时期，这样一条短信在地产圈内流传。前两句表达了地产商对楼价的总体判断，后两句则表明了当前工作的重点和态度。只是，当大型的地产商都开始为钱所困的时候，中小开发商的资金链是否还能”捍卫”得住？
经济学家郎咸平教授在其演讲中充满激情的挥舞着手臂，引用香港地产业的四大天王–新鸿基、新世界、恒基置业和长江实业作为案例，来给众多房地产商支招：”四大天王的成功条件是什么？我相信他们会不约而同的告诉你–保守。”他观察了已经走过五十年风风雨雨的香港地产巨头的财务报表后发现，其资本负债比例一直保持在20%以内。
中国内地的现实情况显然不太乐观，”包括地产公司在内的中国上市公司的资本负债比例是多少？平均100%到300%。”郎咸平研究后得出结论。从各公司披露的2007年年报数据来看，地产界企业确实概莫能外，万科、保利、金地、北辰、富力、华润置地等现金与现金等价物皆远远小于银行贷款的数字，”通过几次经济危机之后你才会体会的到稳健、保守的重要性。保有低负债，高现金流，我认为是我国地产商未来应该有的企业经营理念。”郎咸平语重心长地教导。
不过地产商似乎并不领情。”我很不赞成郎咸平说的：大家都要稳健。稳健是重要，但是要看一个人什么时候稳健？更年期的时候要稳健没错，十几岁二十岁的时候稳健什么？中国经济刚刚发展，大多数房企才十年八年的历史，上市房产公司也就将近二十年，你非得让大家稳健？！”万通地产公司董事长冯仑对郎咸平的保守主义路线进行了很不客气的抨击。
“稳健和保守，其实就意味着精细化经营，像香港拿一块地皮都是论尺的，而大陆是以亩，公顷，甚至平方公里来论。香港就那么几块地方，山都削平了，海也填的差不多了–如果冯仑面对这些困难的时候，他就不敢那么说了。”缪德飚显然是稳健派的支持者。
公开场合，多个中小开发商也不约而同的表态：”毫无疑问，不进则退，肯定扩张。”是真有底气，还是在打肿脸充胖子？尚不得而知。不过至少有一个发展商是走保守路线的，那就是潘石屹，老潘说他赚钱的秘诀也是保守–在他赚了钱之后。从机会驱动到战略升级
“过去房地产商的发展完全是来自于机会，一两个机会，就能够带动起来一个企业，50万做一个开发商的故事你听过吧？”房产界资深人士接受本刊采访时如此表示。
“我知道内地有一些地产公司，名字不用说了，水平差得不得了。”香港恒隆集团主席陈启宗曾对《当代经理人》说，”他们盖东西，可以”便宜”的不得了–英文的”cheap”有两个意思：一个意思是，很便宜，钱很少；另外一个意思是，盖的很糟糕。有的房地产公司盖的东西是–既便宜，又糟糕。”
多年来，在暴利和机会面前，地产企业不约而同的走上了机会主义路线，在土地为王的冲动下，几乎所有地产企业的经营活动都围绕着怎样拿地而展开–拿到地就意味着能融到资，而房子，几乎是从来不愁卖的。外表的欣欣向荣，掩盖了地产企业内部管理的混乱和核心竞争力的迷失。”在房地产行业赚钱很容易，但是做企业很难。”中建国际发展股份有限公司副总裁雷越姝在公开场合曾这样说。
曾调查过三四百家国内房企的IFCA也对《当代经理人》直言不讳的表示，地产企业现在总体的管理质量还”属于初级水平”，不少房地产企业竟然还未实现信息化，甚至房地产百强中居然还有的老总竟然”连电脑都不会用，连上网都不会”。
机会不会再次重现，不在调整中飞跃就在调整中消亡。可怕的是，调整时期，亦是变局显现的时刻，除了行业内部的剧烈洗牌，墙外的手也在伸进来：海尔、中粮进军地产，已表明房企竞舞的环境发生了巨大变化。
“一直以来，房地产行业都是一个金矿。但是因其地域性强的特点，强龙压不过地头蛇，制造业企业一直未能有所涉足–在过去比较宽松的信贷环境下，制造业自我积累的资金怎么跟银行的印钞机比？而具有精细化管理经验和高度信息化工具的制造业企业，碰到不需要管理只需要拿地皮卖楼的房地产业，又失去了管理优势。”行业内资深人士对本刊记者说。
而今，地产企业寒冬的悲鸣，却成了其它行业企业进军房地产市场的号角。
“第一，我不需要找银行借钱，靠其它产业我就能支撑，拿过来玩地产的是我们的”闲钱”；第二，我有人才的优势，我一个地产公司50个人就够了，你要200个人，这就是管理带来的成本差异–管理可以降低成本来促进你的效应。”该人士对制造业行业进军地产的优势进行了如下分析。
所幸，头脑清醒的人还是有的，传闻万科现在就在投入重金，到处找先进的管理工具，并请IBM等公司来做管理咨询。而王石在公众场合也保持了谦虚的姿态，大力主张向”制造业企业学管理”。
“之后房地产企业之间的竞争将是全方位的。企业发展到一定程度，不断靠规模化来扩张的话，将难以支撑了。因为长着”大象”的身躯，上身在膨胀，而四肢没有变化，迟早是支撑不住的，会出现”崩塌”效应。房地产企业终究要借鉴全球化的管理公司来培养自己的核心竞争力和核心团队。”IFCA北京总经理缪德飚也对房地产企业提出了警示。
后记
4月10日，北京朝阳区东直门外大街港澳中心楼前，人流稀稀疏疏，楼前正在施工，一片蓝色铁皮将空地围拢，上面没有广告。
一头短发笔挺、同样着黑色长袖西服的男子站在路边，拿着一摞资料，不时地喊：”海晟名苑，小户型。”稀稀疏疏的人流从他面前走过，却没有一个驻留。
记者走过去，跟对方要了张名片，姓名部分是电脑版的手写体：台风。记者就跟这位别号”台风”的先生攀谈起来。
“最近几个月楼盘好卖吗？”记者问。
“还行吧。”
“哦，那是不是”拐点”来了呢？”
“嗨，所谓”拐点”都是几个房地产商在炒来炒去，也没见真降。北京三环之内已经没有土地储备了–土地是不可再生的，你想想，连房租都在涨，房价能不涨吗？”
中小房地产商的求生六式
“自有资金不够的小的房地产商，恐怕会逐步的消亡。但是不会是半个月，也不会是半年，我觉得至少应该是一个三五年的过程。”咨询师张甲伟对《当代经理人》表示。
没有哪一个企业愿意”逐步的消亡”。但如何”破局”？众多的中小房地产商用自己的眼睛观察了形势后总结出了如下的”求生六式”的路径选择，当然，是否有效，尚未有定论：
一、进军三四线城市
“三四线城市是中小型房地产发展的方向，特别是城市化进程比较慢的三四线城市，房地产开发空间还是很大的。”上海春之声集团董事长朱大鸣认为，”在一线城市土地价格奇高的情况下，与其与其他开发商拼盘，不如去三四线城市，首先门槛比较低，另外抗风险能力比较强。”
专家：实际上中国的有钱人还是集中在一线的几个大城市，经过政府的一系列宏观调控，三四线城市的状况亦难乐观，而且当地居民的收入可能与预期相比也会有较大的差距。环境优美的海滨城市的地产尚有升值潜力，而寄望其它内陆地区的三四线城市来突围，可能”是房地产商的一种痴心妄想”。
二、动用一切手段融资
建邺开发董事长吴凯波认为，要”实现融资渠道的多元化，比如房地产投资基金、股权融资、私募、企业债券等等都可以考虑，要突破以往以银行融资为单一路径的融资渠道。”
专家：牛市经过这番大的调整，上市也不大现实；私募资金可能对金融资本更有兴趣，特别是房价现在在高位横盘的时候，这段时间进来他不会获取超额的利润；而已上市的企业，”连万科都会跌停，你想想吧……”
三、抢分政府的保障性住房市场
无锡赛博地产机构总经理徐忠明认为：”每个中小开发商都应该研究保障性住房，对于他们来说这是个非常好的机会，保障性住房同样要开发商开发，这里面相对利润薄一点，但是门槛一定会低。”
专家：”既然是政府主导，那就不是你想不想做的问题，而是让不让你去做的问题了。”在市场上处于弱势地位的中小房地产商，在抢分政府住房蛋糕的市场上，亦未必有优势。
四、钱地交易
SOHO中国董事长潘石屹认为：”房地产开发公司应该有一个重组的过程，因为有的人手里有地、有的人手里有钱，要从开发节奏上、钱和地的结合上面都要有一个调整。”
专家：可以跟大房地产商做资源整合和交换，小房地产商提供地，大房地产商提供开发。但如此一来，中小房地产公司很容易成为大型房地产公司的附庸，问题是，”以利益关系为纽带的合作关系可能持久吗？”
五、”割肉”、卖掉地皮，关门大吉，转行
一些开发商已经开始撤场，还有一些开发商由于资金链紧张而将手中的土地进行”割肉”，或者直接把地卖给大房地产商，转行干其它的。
专家：涉及到生存的时候，”割肉”是一个很现实的问题。转行？往哪转？还有比房地产业更好赚钱的行业么？
六、降价销售，回笼资金
这个方面的先行者是万科，效果最好的也是万科，其官方说法是：”秉承快速开发快速销售的策略，在市场调整到来之时，通过合理定价，实现快速周转。”
专家：万科因为其项目较多，目前降价销售的地块成本都比较低，以目前的降价幅度仍然能维持一定的利润空间，但中小房地产公司和被”地王”套牢的公司们能否如此”洒脱”，则难说了。
造势术
“在人类对理想的所有追求中，只有一小部分能够在公众行为中得以显现。其他所有的这种求索，都只能是细微和模糊的行为。然而，它们加在一起的力量总和，要比那些众所周知、广泛认同的行为强大千倍，与前者相比，后者就好比深海波涛上的泡沫一样。”
–诺贝尔和平奖得主史怀哲医生
幽默作家戴夫巴里（Dave Barry）说：”宇宙之中最有力量的就是散播谣言。”
“拐点论”可能不是谣言，但是很显然，其威力早已超越了一般的谣言。是不是有人在造势？记者数度将这个问题抛出，均得到了比较肯定的答复。而在采访的过程中，股市屡屡被拿来与房地产行业做类比。
“就像股市上的消息一样，大的房地产商有专门的写手，实际上一些舆论的发布，很多时候都是人为策划的，并不是一些看似很客观的消息和一些看似很客观的教授，好像在做真正的研究一样–实际上都是被一些机构所利用，恐吓或者迷惑消费者。”咨询师张甲伟在接受《当代经理人》甚至不惮以阴谋论的角度来揣摩地产公司。
难道真有传说中的幕后黑手？”在监控体系不完善的情况下，黑手比比皆是。”
从阴谋论来揣摩房地产老板们的造势之术或许不大符合事实，但同时也没人会认为，身为大型地产公司董事长的”名嘴”企业家们，时不时的站出来说两句话就是为了”显摆”和”做秀”–董事长的角色定位已然决定了其言行必然要为企业战略服务。比如说王石不断的回应”拐点论”和万科的大举降价之间的配合就很令人叹为观止；而潘石屹的”百日巨变”论，则彰显了其”手中有钱，心中不慌”的强势地位，而且老潘博客的显著位置上一直挂着一条信息：找地！找项目！！。
不过，站在不同的立场，同一个现象会有各自不同的解读。同为地产商的冯仑在其博文”今天你变成章子怡了么？”中，就认为”开发商、消费者和政府实际上是被媒体引导着走”，甚至仅仅是被”专业记者在引导”。
“只有当信息完全对称，且能真正了解事件背后的原委时，人们才能做出正确的选择”，任志强的话从逻辑上而言，确实没错，问题是各类主体都在市场中博弈，而真相总是隐藏在重重迷雾之中，难以穿透。
对于企业管理者而言，如何抓住、利用、甚至创造舆论的时势来为自己的企业战略服务，则确实是一门很深奥而奇妙的艺术。
造势谋略的背后，是高明而深刻的洞见。凌志军在《变化》一书中曾经写道：”伟人之所以能够影响历史的进程，乃是因为在他的背后有着广泛的社会情绪。芸芸众生之所以愿意跟随伟人的脚步，乃是因为相信他能够满足他们的欲望。”
王石等人之所以能够成为舆论时势的赢家，就在于其能够比较深刻的洞悉大势和人心，并懂得顺势而为。比如万科很早就作出了房价调整的战略决策，而老潘则在2007年果断上市赢得了先机。虽然不排除运气的比较成分，但是机会只会垂青有准备的人。
不过，要想达到这几位的境界，也不是件容易的事：首先，你得具备足够的行业地位和资格–大地产公司的董事长可不是那么容易当的；而且，个人能量的积累也是一个缓慢的滚雪球过程–且不论王石一日三篇的更新博客，就大千世界的各种问题回答网友的提问；亦不谈冯仑的入会和活动需要里里外外的操心，还不算定期推出的电子杂志；还不论潘石屹一周一次的网上在线访谈和时不时的跟人耐心合影；更不讲任志强不时冒出些惊人之语使得政府和老百姓两边都不落好。但就他们参加论坛和出书的频率就可知道耗费了多大的精力。
如同冯仑所言：”一生的训练为了这一秒的光荣。”
只是，倘若大老板们一边聪明的借用媒体达到了造势的目的，一边不时的露出无奈之色，不时的抱怨下媒体，这可倒是真的”做秀”了。
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